小型企业管理的重点

　　分布在各行各业的小型企业都面临这共同的管理问题。相对薄弱的资金实力不仅仅影响企业的日常经营，而且限制了小型企业的长远发展，成为了企业发展的瓶颈。如何管理有限的资金，及时收回贷款，保证良好的资金循环是小型企业必须解决的问题。

　　由于没有较高的企业知名度和完善的销售网络，如何管理现有客户资源、保留优质客户、扩大客户群就成为小型企业日常经营的重心。与此相关的对销售过程的管理，销售人员的管理、考核等都是小型企业最棘手但最难解决的，小型企业的管理者迫切地需要功能强大又简单实用的客户关系管理系统。

　　规模虽小，但小型企业也有完整的企业流程，涉及企业管理的方方面面。物流管理也是小型企业管理中的重要内容。适用于小型企业的物流管理系统必须简单易学，并可以根据业务变动灵活配置实现过程，以满足小型企业业务模式灵活、多变且人员流动性大的特点。